近日,我们与采购团队的虞小玲、李伟虹进行了深入交流,同时得知陈芳即将离职。此次沟通中,一个重要信息浮现:集团正着手整合供应商,期望实现与原厂直接合作。对于无法直接合作的情况,集团倾向通过供应链整合来优化采购,以获取更有利的价格。这意味着后续我们需带领厂家与采购团队进行全面洽谈,尽管最终结果未知,但完整的洽谈流程不可或缺。
随后拜访了程工。在防爆产品方面,程工认可我们暂时没有问题,但明确表示其采购范围仅限于品牌表内的品牌。这无疑为我们拓展业务划定了明确界限,也凸显了品牌建设与进入品牌表的重要性。
值得一提的是,北京时代作为为小米代工的大型电池工厂,规模宏大,规划建设达90多条生产线。如此庞大的项目,对供应链各环节都有着巨大需求,这也为我们及相关厂家提供了潜在的合作机遇,有望借助此次集团供应商整合契机,参与到该大型项目的供应链体系中。
此次拜访让我们清晰认识到当下业务面临的挑战与机遇。一方面,集团供应商整合带来了合作模式的重大调整;另一方面,北京时代的大规模项目又蕴含着广阔的市场空间。我们需积极应对,引领厂家完成洽谈流程,努力在品牌建设与合作拓展上取得突破。